复盘理思路 再赴新征程——新页集团召开2022经营管理年中工作会议

作者:新页科技     浏览:2016次

      7月22~23日,新页集团在漳州新页无线产业园内,举办了新页2022年年中经营管理工作会议。新页集团各子公司的管理者,以及全国各区域销售们,都齐聚漳州,一同全面总结公司2022年上半年经营工作情况,并明确了下半年主要工作方向和工作重心。


提升领导力 支撑战略落地



     本次的年中会议分为两部分。7月22日当天,集团组织开展了一场关于《卓越领导力》的培训。此次的培训,各子公司、部门负责人及主管以上中层管理者均有参与。通过线上线下同步直播的方式进行。此次培训的内容,对于管理者的管理理念是一种思维的洗礼和观念的拓宽,能给他们今后的管理工作带来很好的指导意义。

     同时,这场培训也提醒了管理者们要身先士卒带领员工以企图心做事,勇于担当,勇于负责,以平常心看得失,团队间秉持尊敬和信任的真诚、积极协调、强化执行,打造高效团队,实现集团发展的目标。


复盘理思路  再赴新征程



      在7月23日上午,集团年中会议正式召开。集团董事长林桂江博士全程参加并予以重要指导,会议在集团常务副总经理黄金全先生的主持下进行,重点围绕技术、生产、营销、运营四大核心业务部门,一同总结了2022年上半年整体工作的开展情况。

      四大核心业务部门分别就上半年取得的成果和存在的问题、产业内外环境影响分析、及下半年的计划和策略予以了详细的汇报,针对下半年各板块的关键节点和任务,在各部门主管群策群力的复盘和讨论中,大家凝聚共识,坚定目标集体发力确保下半年任务的完成。


共悦生辰  温暖同行



     虽然年中会议行程安排紧凑,但仍有不少温馨美好的时刻。会议期间,人力行政部的同仁们,还为七月份生日的寿星准备了一场别样的生日会。可口美味的生日蛋糕、精致诱人的糕点和茶歇,都为此次的年中会议增添了不少的色彩。

 

拓路前行   再攀高峰 




      此次的会议既是对新页集团过去半年工作的总结,也是对公司下半年重点工作的部署,更是一次部门间的深入交流学习。不论是董事长林桂江博士,还是常务副总经理黄金全先生,在会上都对下半年公司的经营目标做了再次的强调:要继续优化经营结构与布局,强化实干担当。部门的管理者需多做复盘、多跑市场、多到一线、充分调研后,制定更加切实有效的工作方案,促进工作任务的落地实施。

     “风好正是扬帆时,不待扬鞭自奋蹄”。面对当前复杂环境的严峻挑战,新页集团全体员工也将继续紧盯目标、凝心聚力、全力以赴确保集团年度经营目标如期完成。





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